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        金融危機后機床行業(yè)仍需負重前行

          惠政策以擴大進出口等,使得我國較快地走出經(jīng)濟危機的影響,而作為制造業(yè)的“母機”,機床業(yè)也受益匪淺。 
          盡管從整體上表現(xiàn)平穩(wěn),但對于不同企業(yè),金融危機帶來的影響程度也有所不同。主要分為三類:一是人才素質(zhì)、科研水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽等指標均良,同時,主導產(chǎn)品對路、應變能力較強的企業(yè),受金融危機影響較??;二是上述指標一般的企業(yè),此類企業(yè)受金融危機影響雖然較大、利潤嚴重下滑,但由于能夠隨機應變,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構、開辟新興市場,使得企業(yè)能夠抵擋住。三是上述指標較差,又缺乏應變能力的企業(yè),它們在金融危機嚴重沖擊下,生存異常困難,有的甚至面臨倒閉。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會2009年5月對全國114個主要機床工具企業(yè)的調(diào)研情況反映,行業(yè)中第一類企業(yè)約占30%,第二類占60%,第三類占10%。 
          事實上,這個數(shù)據(jù)較為樂觀,如果按照國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的5876家機床工具企業(yè)來推算的話,則這三類企業(yè)的分布比例將發(fā)生變化,因為除了主要機床工具生產(chǎn)企業(yè)外,還存在著許多家庭作坊式工廠,這些企業(yè)技術落后、產(chǎn)品質(zhì)量也不過關,抗風險能力較弱,因而,第三類企業(yè)的比例將會大大增加。也就是說,盡管我國機床工業(yè)擁有豐富的“內(nèi)需”市場,但不能盲目樂觀。 
          因為,由于世界機床市場需求的萎縮,許多實力強勁的外資企業(yè)都在垂涎中國市場。目前,在中國設廠的外資企業(yè)較多,他們持續(xù)改進,推行適合中國市場的高中檔產(chǎn)品,由于已經(jīng)實現(xiàn)在我國的本土化生產(chǎn),因而在國內(nèi)市場上頗具競爭力。如美國的哈斯公司(HAAS)、德國德瑪吉(DMG)、日本小巨人公司等,他們較早的進入中國,在國內(nèi)建廠生產(chǎn),并且培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、研發(fā)實力雄厚的人才,同時,還對中國市場有較高的熟知度,他們是具有絕對競爭力的外資企業(yè)。再如日本的發(fā)那科、德國的西門子數(shù)控系統(tǒng)公司,他們則憑借在數(shù)控系統(tǒng)領域強有力的技術優(yōu)勢,采用技術壟斷的競爭方式,牢牢掌控著國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)市場。 
          結(jié)構調(diào)整尚需深入 
          金融危機促使我國機床產(chǎn)業(yè)加速結(jié)構調(diào)整。一方面表現(xiàn)為全球機床市場萎縮,使得風景獨好的中國市場競爭加劇,加上資金短缺,用戶要以少量資金購買關鍵設備,對機床質(zhì)量、加工精度、服務質(zhì)量等都提出了更嚴格的要求。 
          另一方面,目前我國機床擁有量約700萬臺,但這其中大部分產(chǎn)品都屬于低檔產(chǎn)品,數(shù)控化率也低,需要更新升級。因此,在金融危機時期,普通手動機床需求量大大下降,而中、高檔數(shù)控機床的需求依舊旺盛。 
          此外,2009年,我國機床市場需求也發(fā)生了很大的變化:首先是國家大力發(fā)展能源、鐵路、航空航天、船舶等行業(yè),這些行業(yè)所需的許多大型零部件的加工設備都較為缺乏,因此技術先進的大、重型數(shù)控機床需求量猛增。 
          其次是汽車工業(yè)。由于我國汽車工業(yè)發(fā)展較晚,尤其是廣大農(nóng)村,汽車產(chǎn)品的需求前景廣闊。與美國、德國、日本等發(fā)達國家的汽車產(chǎn)能過剩的情況相比,我國汽車工業(yè)正處于發(fā)展期。這也造成2009年國外汽車工業(yè)對機床的需求大大下降,而中國卻出現(xiàn)截然相反的狀況。 
          此外,我國機床工業(yè)本身也存在較多問題。最突出的是:缺乏強有力的基礎零部件、數(shù)控系統(tǒng)、刀具等配套產(chǎn)業(yè);缺乏人才和系統(tǒng)的科研機構,雖然長期以來不斷引進了許多先進技術,但未能系統(tǒng)化的吸收,因此許多關鍵技術尚未突破。 
          同時,還有諸如家庭作坊式企業(yè)的無序競爭、產(chǎn)品質(zhì)量不過硬、精度低、可靠性差、低檔產(chǎn)品過剩等惡疾,這些問題促使我國機床行業(yè)的結(jié)構調(diào)整加快步伐。 
          在金融危機中能夠高枕無憂的企業(yè)提供給我們許多可以借鑒的做法:一是通過科研創(chuàng)新降低成本,二是加強人員的培訓工作,提高戰(zhàn)斗能力,為經(jīng)濟好轉(zhuǎn)、搶占未來市場做準備。如德國西門子公司無論企業(yè)運營情況如何,每年對員工進行系統(tǒng)的培訓和二次學習,充分挖掘員工的潛能,企業(yè)得到的回報也是顯而易見的。 
          迎接后危機時代 
          目前,經(jīng)濟基本面逐漸好轉(zhuǎn),是不是就可以安然無憂了呢?其實不然,在危機過后,機床行業(yè)的發(fā)展趨勢更是表現(xiàn)出多面性特點。 
          首先是市場需求上,將向高精度、高效率、自動化、環(huán)保化發(fā)展。對產(chǎn)品的先進性、可靠性、穩(wěn)定性、耐用性以及售后服務要求越來越高。數(shù)控機床的水平向高精尖發(fā)展。高精度、自動化復合加工機床、五軸控制加工中心、機器人與機床組成的加工單元、重型、超重型、小型、超小型數(shù)控機床、各種先進控制系統(tǒng)、刀具配套部件等需求將不斷提升。 
          其次是機床技術水平,一方面是要突出機床零部件、刀具材料、結(jié)構上的創(chuàng)新;另一方面是要提高機床的強度、剛性、抗震性,減少熱變形。如瑞士STUDER公司的磨床產(chǎn)品、美國HARDING公司的數(shù)控車床、加工中心等產(chǎn)品,其基礎部件已大都采用人造樹脂材料(或稱人造水泥)。同時,為提升刀具的強度、耐熱性、抗磨損性,還發(fā)明了許多新型刀具材料,如在日本國際機床展覽會JITMOF和歐洲機床展覽會EMO上,就展出了不少新的刀具材料和新型刀具。還有機床的加工工藝,這是機床設計的靈魂,也是今后創(chuàng)新的發(fā)展趨勢之一。 
          最后則是科研能力和人才隊伍建設,在金融危機時期,許多企業(yè)就是依靠科研創(chuàng)新打開市場困境的。在歐洲機床展上,德國DMG公司的展出面積達1554平方米,有30多臺高科技先進數(shù)控機床展品,其中有7臺創(chuàng)新產(chǎn)品,這足以體現(xiàn)創(chuàng)新研發(fā)在搶占市場時的重要性。在金融危機中,雖然許多企業(yè)陷入資金困局,但許多企業(yè)非常重視保留各種人才,不斷加強培訓工作,一旦經(jīng)濟好轉(zhuǎn),人才將發(fā)揮出巨大的能量和作用。

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